Nicole Sprafke
M.Sc. Psychology

Contact
Room: NB 1/133
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E-Mail: Nicole.Sprafke@rub.de
Function
- Teaching and Research Staff
Office Hours
- by arrangement
Courses at the Faculty of Management and Economics
- Exercise „Behavioral Scientific Foundations of Personnel and Leadership Research“ (Winter Semester)
- Advanced Course „Behavioral Scientific Foundations of Personnel and Leadership Research“ (Paper Course, every Semester)
Fields of Research
- Competence measurement und competence management
- Microfoundation of dynamic capabilities
- Empowerment
Publications
- GIACOVELLI, S., HENTRICH, J., HINZ, A., HOLST, H., KÖTTER, W., REIß, C., RICHTER, C., SCHILCHER, C., SPRAFKE, N., & WILL-ZOCHOLL, M. (2012) Flexibilisierungsstrategien für Produktionssysteme. In: A. C. Bullinger, L. Eichler, K. M. Möslein & R. Trinczek (Hrsg.) Flexibel, stabil, innovativ – Arbeit im 21. Jahrhundert – Beiträge zur Multikonferenz Arbeitsgestaltung 2012 (S. 53 – 65). Göttingen: Cuviller.
- SPRAFKE, N. (2011): Kompetenzmodelle in der Personalarbeit: Aktuelle Situation und Entscheidungskriterien für die betriebliche Praxis. Hamburg: Diplomica.
- KRINS, C. & SPRAFKE, N. (2011): Kompetenzerfassung in Kleinunternehmen: Eine Fallstudie zur Interdependenz individueller und organisationaler Kompetenzen. In: E. Barthel, A. Hanft & J. Hasebrook (Hrsg.), Integriertes Kompetenzmanagement als Aufgabe der Organisations- und Personalentwicklung (S. 313–335). Münster: Waxmann.
- GIACOVELLI, S., KRINS, C., RICHTER, C. & SPRAFKE, N. (2010): CCM²: Vertrauens- und Kompetenzmanagement als System zur Balance zwischen Flexibilitäts- und Stabilitätsanforderungen. In: K. M. Möslein, R. Trinczek, A. C. Bullinger, F. Danzinger & S. Lücking (Hrsg.), Balance Konferenzband – Flexibel, stabil und innovativ: Arbeit im 21. Jahrhundert (S. 161–169). Göttingen: Cuvillier.
Conference and Research Presentations
- SPRAFKE, N. &, C. (2012): Erfassung und zukunftsgerichtete Entwicklung von Kompetenzstrukturen in der betrieblichen Praxis. Vortrag im Rahmen des Workshops „Kompetenzbasierte Flexibilisierungsstrategien“, BALANCE Multikonferenz Arbeitsgestaltung 2012, 19.-21. März, Universität Nürnberg-Erlangen.
- EXTERNBRINK, K. & SPRAFKE, N. (2011): Mikrofundierung dynamischer Fähigkeiten - Verhaltenswissenschaftliche Fundierung des strategischen Managements. Posterpräsentation auf dem RUBEACON-Forschungssymposium der Fakultät für Wirtschaftswissenschaft, 26. Oktober, Bochum.
- SPRAFKE, N., EXTERNBRINK, K. & WILKENS, U. (2011): Microfoundations of Dynamic Capabilities - Exploring the Impact of Individual Capabilities and the Role of Empowerment as Additional Condition. Paper presented at the 7th SKM Symposium jointly with 9th International Conference on Competence-based Management, 28-30 September, Johannes Kepler University Linz.
- SPRAFKE, N. (2011): Wodurch werden aus kompetenten Mitarbeitern wettbewerbsfähige Organisationen? Empirische Einblicke zur moderierenden Wirkung von Empowerment in der betrieblichen Kompetenzbeziehung. Vortrag auf dem AuP-Kolloquium, 23. September, Hattingen.
- KRINS, C. & SPRAFKE, N. (2011): Mit Kompetenzen die Zukunft gestalten - Wie Unternehmen ihre Wandlungsfähigkeit erhalten. Vortrag auf dem 2. Unternehmertreffen Schloss Eulenbroich, 03. Mai, Rösrath.
- KRINS, C. & SPRAFKE, N. (2010): Kompetenzerfassung in Kleinunternehmen: Ein Mehrebenenansatz in der Praxis. Vortrag auf der Fachtagung "Integriertes Kompetenzmanagement als Aufgabe der Organisations- und Personalentwicklung", 21./22. Oktober, Frankfurt School of Finance and Management, Frankfurt/Main.
- KRINS, C. & SPRAFKE, N. (2009): Vertrauens- und Kompetenzmanagement als System zur Balance von Flexibilität und Stabilität. Vortrag auf der 7. Jahrestagung des Arbeitskreises für Empirische Personal- und Organisationsforschung, 20./21. November, Bochum.
- RIESE, C., SPRAFKE, N. & GRÖSCHKE, D. (2009): CCM² - Confidence Competence Management as a system for Balancing Flexibility and Stability Needs. Poster Presentation on Work-In-Net Joint Call 2009, 27-28 October, Stockholm.

