Optional können Sie den „Master of Arts (M.A.) Organizational Management“ mit der Spezialisierung „Human Resources und Kompetenzmanagement“ abschließen. Diese Spezialisierung richtet sich an angehende oder etablierte Fach- und Führungskräfte, die in privatwirtschaftlichen Unternehmen oder in weiteren Organisationen im Personalbereich tätig sind. Im Falle der Spezialisierung werden die Module „Human Resource Management“ und „Kompetenzmanagement“ zur Pflicht.

Im Modul „Human Resource Management“ werden Sie u.a. dazu befähigt, den Wandel und die Vielfalt von Arbeitssystemen und Arbeitsbeziehungen verstehen und deren Einfluss auf das Personalmanagement deuten oder Theoretische Konzepte, Methoden und Instrumente des Personalmanagements vor dem Hintergrund von Wandel und Vielfalt beurteilen können (Themen z.B. Personalbeschaffung, Personalentwicklung, Personalabbau). Durch Beispiele aus der Unternehmenspraxis werden Sie die Organisation der Personalarbeit im Unternehmen hinsichtlich ihrer Wirksamkeit beurteilen können.

Im Modul „Kompetenzmanagement“ werden Sie den Ansatz des Kompetenzmanagements als strategischen Gestaltungsansatz der Individuums- und Organisationsentwicklung verstehen und den Beitrag des Kompetenzmanagements zur strategischen Unternehmensführung kennenlernen. Ferner sollen Sie Kompetenzmanagement als personalwirtschaftliches Instrument zum Einsatz bringen und Implementierungsansätze hinsichtlich ihrer Wirksamkeit einschätzen können.

Idealtypische berufsbegleitender Studienverlaufsplan

Semester Lehrmodule Phase

1. Semester

Informations- und Wissensmanagement
10 CP
Studienphase
Kompetenzmanagement
10 CP
Wahlmodul 1
10 CP

2. Semester

Einführungsveranstaltung
2 CP
Personalführung und Führungskräfteentwicklung
10 CP
Organisation in Theorie und Praxis
10 CP
Human Resource Management
10 CP

3. Semester

Wahlmodul 2
10 CP
Empirie im Unternehmen
8 CP
Vertiefungsprojekt
10 CP

4. Semester

Masterarbeit
20 CP
Abschlussphase
Disputation
10 CP
Semester Lehrmodule Phase

1. Semester

Einführungsveranstaltung
2 CP
Studienphase
Personalführung und Führungskräfteentwicklung
10 CP
Organisation in Theorie und Praxis
10 CP
Human Resource Management
10 CP

2. Semester

Informations- und Wissensmanagement
10 CP
Kompetenzmanagement
10 CP
Wahlmodul 1
10 CP

3. Semester

Empirie in Unternehmen
8 CP
Wahlmodul 2
10 CP
Vertiefungsprojekt
10 CP

4. Semester

Masterarbeit
20 CP
Abschlussphase
Disputation
10 CP
Semester Lehrmodule Phase

1. Semester

Informations- und Wissensmanagement
10 CP
Studienphase
Kompetenzmanagement
10 CP

2. Semester

Einführungsveranstaltung
2 CP
Personalführung und Führungskräfteentwicklung
10 CP
Organisation in Theorie und Praxis
10 CP

3. Semester

Wahlmodul 1
10 CP
Empirie im Unternehmen
8 CP

4. Semester

Human Resource Management
10 CP
Vertiefungsprojekt
10 CP

5. Semester

Wahlmodul 2
10 CP

Masterarbeit

20 CP
Abschlussphase

6. Semester

Disputation
10 CP
Semester Lehrmodule Phase

1. Semester

Einführungsveranstaltung
2 CP
Studienphase
Personalführung und Führungskräfteentwicklung
10 CP
Organisation in Theorie und Praxis
10 CP

2. Semester

Informations- und Wissensmanagement
10 CP
Kompetenzmanagement
10 CP

3. Semester

Human Resource Management
10 CP
Empirie im Unternehmen
8 CP

4. Semester

Wahlmodul1
10 CP
Vertiefungsprojekt
10 CP

5. Semester

Wahlmodul 2
10 CP


Masterarbeit

20 CP
Abschlussphase

6. Semester

Disputation
10 CP

1. Semester

  • Spring School / Einführungsveranstaltung | 2 CP
  • Personalführung und Führungskräfteentwicklung  | 10 CP
  • Organisationaler Wandel / Change Management | 10 CP
  • Human Resource Management | 10 CP

2. Semester

  • Kommunikation und Wissensaustausch | 10 CP
  • Wahlmodul 1 | 10 CP
  • Empirie im Unternehmen  | 8 CP

3. Semester

  • Kompetenzmanagement | 10 CP
  • Wahlmodul 2 | 10 CP
  • Vertiefungsprojekt | 10 CP

4. Semester

  • Masterarbeit| 20 CP
  • Disputation | 10 CP

Die oben stehende Tabelle zeigt einen idealtypischen Ablauf des Studiums. Sie können selbst über die Anzahl der Module pro Semester je nach Ihren zeitlichen Ressourcen und Interessen entscheiden.

Pflichtmodule für alle:
⦁ Personalführung und Führungskräfteentwicklung
⦁ Organisation in Theorie und Praxis
⦁ Informations- und Wissensmanagement
⦁ Einführungsveranstaltung (Spring School) (WiSe; zum SoSe findet eine Begrüßung und Einführung in digitaler Form statt)
⦁ Empirie im Unternehmen (jedes Semester)
⦁ Vertiefungsprojekt (jedes Semester)

Pflichtmodule für Spezialisierung „Modernes Verwaltungsmanagement“ oder als Wahlmodule
⦁ Management und Verwaltung
⦁ Digitalisierung der Verwaltung

Pflichtmodule für Spezialisierung „Human Resources & Kompetenzmanagement“ oder als
Wahlmodule
⦁ Human Ressource Management
⦁ Kompetenzmanagement

Wahlmodule:
⦁ Projektmanagement
⦁ Integriertes Qualitäts- und Personalmanagement
⦁ Psychologie in Organisationen
⦁ Unternehmensführung: Strategie und Change Management
⦁ Prozessmanagement
⦁ Künstliche Intelligenz in Organisationen
⦁ Partizipation in Organisationen
⦁ Personalentwicklung in der digitalen Transformation
⦁ Wandel der Arbeitswelt aus soziologischer Perspektive
⦁ Twin Transformation – Management und Governance von Digitalisierung und Nachhaltigkeit
⦁ Gruppendynamik und Teamentwicklung mit integrierten (virtuellen) Lern-Laboren

Eine komplette Beschreibung aller Module finden Sie zudem im aktuellen Modulkatalog