Kuepper

E-Mail: monika.kuepper@rub.de

CURRICULUM VITAE

Persönliche Daten:
Jahrgang 1957

Berufspraxis:

seit 2014 – Wissenschaftliche Mitarbeiterin (Teilzeit), Institut für Arbeitswissenschaft, Fachgebiet Personalwirtschaft und Qualifizierung, Ruhr-Universität Bochum
Drittmittelprojekt: Entwicklung von Selbstlern-Modulen EU-LLP „InnoWeit – von der Innovation zur beruflichen Weiterbildung“; Enterprise+

seit 2008 – Personal- und Organisationsentwicklung (Teilzeit), Reifenhäuser GmbH & Co. KG Maschinenfabrik, Troisdorf
Konzeptionelle Begleitung und Moderation von Strategie-, Innova-tions- und Veränderungsprojekten; Beratung und Training von Führungskräften und Teams; Leitung des Ausbildungsbereiches (2 Ausbilder, 35 Auszubildende)

Februar 2009 – Februar 2014 – Wissenschaftliche Mitarbeiterin (Teilzeit) in der wissenschaftlichen Lehre und Forschung, Institut für Arbeitswissenschaft, Prof. Dr. Uta Wilkens, Lehrstuhl Arbeitsmanagement und Personal, Ruhr-Universität Bochum

Januar 1993 – Mai 2008 – Personalleiterin mit Prokura, Reifenhäuser GmbH & Co. KG Maschinenfabrik, Troisdorf
Verantwortung für das gesamte Spektrum der Personalarbeit am Standort, Betreuungskreis ca. 900 Mitarbeiter, Personalorganisa-tion, Durchführung von Restrukturierungsmaßnahmen
Beratung und Unterstützung der Mitarbeiter und Führungskräfte in allen sozial-, tarif- und arbeitsrechtlichen Fragestellungen und Entscheidungen; Vertretung des Unternehmens nach innen und außen

Juli 1992 – Dezember 1992 – Personalentwicklerin, Reifenhäuser GmbH & Co. KG Maschinenfabrik,Troisdorf
Konzeption und Aufbau der Personalentwicklung; Moderationen und Training

Studium:

seit Oktober 2012 – Ruhr-Universität Bochum (RUB) – Fakultät für Sozialwissenschaft
Juni 2010 – Februar 2014 – Abschluss: Dr. rer. oec.
Promotionsstudium Fakultät für Wirtschaftswissenschaft, Ruhr-Universität Bochum, berufsbegleitend

März 2003 – November 2008 – Abschluss: Master of Organizational Management

Institut für Arbeitswissenschaft, Ruhr-Universität Bochum, berufsbegleitend

Oktober 1987 – August 1991 Abschluss: Diplom-Betriebswirtin (FH)
Hochschule Bochum

Publikationsliste:

KÜPPER, M. (2014). Wandel am Rande des Kerns? Eine explorative Analyse des Arbeits-kräftemanagements von KMU im Spannungsfeld von Flexibilität und Stabilität. Lohmar: Eul Verlag. Dissertation.

RUINER, C., WILKENS, U. & KÜPPER, M. (2013): Ménage à trois – Die Relevanz des Kunden in der psychologischen Vertragsbeziehung bei projektförmiger Wissensarbeit. In: Zeitschrift für Personalforschung, 27. Jg., Nr. 4, S. 354-372.

RUINER, C., WILKENS, U. & KÜPPER, M. (2013): Patterns of Organizational Flexibility in Knowledge-intensive Firms – Going Beyond Existing Concepts. In: Management Revue – The International Review of Management Studies, Special Issue „Theory and Practice of Flexible Work: Organizational and Individual Perspectives“, 24. Jg., Nr. 3, S. 162-178.

WILKENS, U., RUINER, C. & KÜPPER, M. (2013): Flexible Arrangements with the Highly Qualified Workforce. Antecedents and Effects of Different Contract Policies in Knowledge-intensive Firms. In: Journal of Business Economics (JBE), 83. Jg. Nr. 1, Special Issue „Human Resource Management of a Highly Qualified External Workforce“ (forthcoming)

KÜPPER, M. & WILKENS, U. (2012): Umgang mit Risiko als Führungsaufgabe – Lernen von Hochleistungsteams. In: Grote, S. (Hg.): Zukunft der Führung. Springer Gabler Verlag. Berlin, Heidelberg. S. 573-584.

WILKENS, U., RUINER, C. & KÜPPER, M. (2012): (Re-)Design of Flexibility Concepts for Knowledge-intensive Organizations. Paper im download 28th EGOS Colloquium, 05.-07. July 2012, Helsinki.

WILKENS, U., KÜPPER, M. & RUINER, C. (2011): Konsequenzen flexibler Beschäfti-gungsverhältnisse für die Erbringung von Wissensarbeit – Eine Analyse der psychologischen Vertragsbeziehungen zwischen Wissensarbeitern und ihren Arbeitgebern. In: Spath, D. (Hg.): Zwischen strengen Prozessen und kreativem Spielraum. Hochschulgruppe Arbeits- und Be-triebsorganisation e.V. (HAB), HAB-Forschungsbericht. Berlin: GITO, S. 373-398.

KÜPPER, M. (2009): Auswirkungen organisationaler Transitionsprozesse auf psychologische Arbeitsverträge – am Beispiel eines familiengeführten Industrie-Unternehmens. In U. Wilkens (Hg.): Arbeitswissenschaftlicher Personaldiskurs, Band 8, Bochum.