Optional können Sie den „Master of Arts (M.A.) Organizational Management“ mit der Spezialisierung „Human Resources und Kompetenzmanagement“ abschließen. Diese Spezialisierung richtet sich an angehende oder etablierte Fach- und Führungskräfte, die in privatwirtschaftlichen Unternehmen oder in weiteren Organisationen im Personalbereich tätig sind. Im Falle der Spezialisierung werden die Module „Human Resource Management“ und „Kompetenzmanagement“ zur Pflicht.

Im Modul „Human Resource Management“ werden Sie u.a. dazu befähigt, den Wandel und die Vielfalt von Arbeitssystemen und Arbeitsbeziehungen verstehen und deren Einfluss auf das Personalmanagement deuten oder Theoretische Konzepte, Methoden und Instrumente des Personalmanagements vor dem Hintergrund von Wandel und Vielfalt beurteilen können (Themen z.B. Personalbeschaffung, Personalentwicklung, Personalabbau). Durch Beispiele aus der Unternehmenspraxis werden Sie die Organisation der Personalarbeit im Unternehmen hinsichtlich ihrer Wirksamkeit beurteilen können.

Im Modul „Kompetenzmanagement“ werden Sie den Ansatz des Kompetenzmanagements als strategischen Gestaltungsansatz der Individuums- und Organisationsentwicklung verstehen und den Beitrag des Kompetenzmanagements zur strategischen Unternehmensführung kennenlernen. Ferner sollen Sie Kompetenzmanagement als personalwirtschaftliches Instrument zum Einsatz bringen und Implementierungsansätze hinsichtlich ihrer Wirksamkeit einschätzen können.

Idealtypische berufsbegleitender Studienverlaufsplan

Semester Lehrmodule Phase

1. Semester

Spring School / Einführungsveranstaltung
2 CP
Studienphase
Personalführung und Führungskräfteentwicklung
10 CP
Organisationaler Wandel / Change Management
10 CP
Human Resource Management
10 CP

2. Semester

Kommunikation und Wissensaustausch
10 CP
Wahlmodul 1
10 CP
Empirie im Unternehmen
8 CP

3. Semester

Kompetenzmanagement
10 CP
Wahlmodul 2
10 CP
Vertiefungsprojekt
10 CP

4. Semester

Masterarbeit
20 CP
Abschlussphase
Disputation
10 CP

1. Semester

  • Spring School / Einführungsveranstaltung | 2 CP
  • Personalführung und Führungskräfteentwicklung  | 10 CP
  • Organisationaler Wandel / Change Management | 10 CP
  • Human Resource Management | 10 CP

2. Semester

  • Kommunikation und Wissensaustausch | 10 CP
  • Wahlmodul 1 | 10 CP
  • Empirie im Unternehmen  | 8 CP

3. Semester

  • Kompetenzmanagement | 10 CP
  • Wahlmodul 2 | 10 CP
  • Vertiefungsprojekt | 10 CP

4. Semester

  • Masterarbeit| 20 CP
  • Disputation | 10 CP

Die oben stehende Tabelle zeigt einen idealtypischen Ablauf des Studiums. Sie können selbst über die Anzahl der Module pro Semester je nach Ihren zeitlichen Ressourcen und Interessen entscheiden.

Pflichtmodule für alle

  • Personalführung und Führungskräfteentwicklung
  • Kommunikation und Wissensaustausch in Unternehmen
  • Organisationaler Wandel / Change Management
  • Spring School (Einführungsveranstaltung)
  • Empirie in Unternehmen
  • Vertiefungsprojekt

Weitere Pflichtmodule für die Spezialisierung

  • Human Ressource Management
  • Kompetenzmanagement

Wahlmodule

  • Projektmanagement
  • Innovation durch Prozessmanagement
  • Psychologie in Organisationen
  • Management Update: Digitaler Wandel
  • Strategische Unternehmensführung
  • HR Analytics
  • Beschäftigtenpartizipation

Eine komplette Beschreibung aller Module finden Sie zudem im aktuellen Modulkatalog